项目兴则清徐兴项目强则清徐强 韩良会王琳玉率队观摩点评重点项目 作者:白俊英 时间:2013-10-09 次数:146 语音阅读:语音阅读
    本报讯9月29日上午,按照项目储备、签约、落地、开工、建设、投产“六位一体”工作机制,县委书记韩良会,县委副书记、县长王琳玉率四大班子领导分两路,对全县重点项目进行了观摩调度。下午,县四大班子领导与项目负责人展开座谈,通报了全县重点工程进展情况,就观摩情况对重点项目推进工作进行了点评。
  今年是“项目推进年”。县委、县政府把项目建设当作打造一流强县的有力抓手,强力推进。1—8月份,全县项目储备136个,合计总投资1279.2亿元,占年度计划的124.55%;签约项目1项、拟签约项目6项,合计总投资159.87亿元,占年度计划的88.8%;落地项目5项,合计总投资33.9亿元,占年度计划的113%;开工项目6项,总投资149.53亿元,占年度计划的103.8%;1—8月份累计完成投资34.54亿元,占年度计划的72.11%,其中,市级重点工程累计完成投资11.39亿元,占年度计划的42.96%;投产项目14项,合计总投资28.44亿元,占年度计划的67.4%。
  韩良会指出,发展是第一要务,民生是第一目标,安稳是第一责任,团结是第一生命,清廉是第一素质。要围绕、服从、服务于发展,围绕经济建设这个中心,做好五项工作:一是重点工程重点抓,一切为重点工程让路;二是扩权强县大胆试,对政策把握上要充分学习好、理解好、运用好;三是发展氛围共同造,全县重点工程一盘棋,各级领导班子和领导干部人人有责任,要时刻以好干部的标准磨炼自己,严格要求自己,敢作敢为,锐意进取,优化发展环境;四是招商引资持续抓,要不断捕捉信息,加强与省市部门沟通、对接和交流;五是项目主体重大局,项目业主要发挥好主体作用,服从规划,在时间、选项和资金上科学合理安排。
  王琳玉对项目推进工作涉及的征地、手续、基础设施配套、资金、土地指标等五个方面的工作作了全面安排。他指出,包项目领导、责任单位、各乡镇和企业自身一定要明确各自的责任,加强协作,尽职履责,以“一事一表”工作法严肃考核,确保重点项目建设有序、扎实推进,为第四季度工作乃至2014年工作打好基础。
  
  
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