王答乡党委书记
　　陈晓勇
　　全县领导干部大会召开后，王答乡全面学习、全面领会、全面跟进，紧紧围绕“科学发展、转型跨越、富民强乡”这一主线，坚持“产业兴乡、项目强乡”的发展定位，决心攻坚一百天，圆满完成全年目标任务。
　　一、推动思想解放，全力激发发展新动力
　　坚持县委提出的“五破五立”，学习、借鉴一切先进经验和做法，凝聚全乡的力量，激发发展的动力，推动经济社会大发展。
　　二、优化产业结构，努力谋求发展新跨越
　　（一）改造提升传统产业。一是主动协调，帮助鼓励、支持暖气片企业成立行业协会。二是科技引领。组织暖气片企业改进生产技术和工艺，研制生产适应市场需求的铁铸暖气片向环保、集约、精密化铸造推进。三是政策扶持。整合闲置厂区资源，引导企业转变经营方式，向第三产业延伸发展。（二）升级完善现代物流。鼓励支持元跃、江凯等物流企业抓住县规划建设一批用地集约、产业集聚、功能集成、经营节约的大型物流园区的大好机遇。（三）规模发展现代农业。依托良源集团、原生源中药材基地和省畜牧研究所基地，推进“一乡一业”、“一村一品”，实现规模化生产、产业化经营、社会化服务。
　　三、强化项目建设，竭力蓄积发展新优势
　　一是加大招商引资，争取年内新引进1—2个投资项目。二是加大协调服务，促进晋龙东捷、元跃物流、省畜牧研究所基地等项目尽快成长，达产达效。三是激活民营经济，推动民营经济突破性发展。
　　四、强化落实责任，合力维护稳定新局面
　　引深“乡党委书记大接访”、“1+3”联调机制和落实“六包一”工作，严格执行事、人、责的高度统一，做好矛盾纠纷排查化解和信访稳定工作。认真落实安全生产工作“一岗双责”，深入开展“查安全隐患，请人民监督”活动，加强对生产企业、危险化学品、道路交通、消防、食品药品等领域的安全监管，杜绝各类安全事故的发生。
　　五、狠抓转变作风，树立干部队伍新形象
　　严格执行中央“八项规定”和省市县的细则规定，坚决杜绝生活奢靡、工作懈怠、心浮气躁的不良风气，扎实运行乡“一线工作法”和村“四议两公开”法，做到干部在一线工作、决策，成效在一线检验，确保全年各项工作目标任务圆满完成。