县委、县政府2013年在全县深入开展“项目推进年”活动，截至目前，我县在重点工程管理方面取得了一定成效。
2013年，我县重点工程项目共85项，总投资338.73亿元，2013年计划投资102.95亿元。已开工61项，1—7月份完成投资46.6亿元，自开工累计完成投资110亿元。其中，报省重点工程共5项，总投资159.66亿元，2013年计划投资47.9亿元，已全部开工，1—7月份完成投资29.35亿元，自开工累计完成投资56.83亿元。报市重点工程共20项，总投资108.22亿元，年度计划投资26.51亿元，已全部开工，1—7月份完成投资16.55亿元，自开工累计完成投资33.43亿元。县重点工程60项，总投资80.85亿元，年度计划投资28.54亿元，已开工36项。1—7月份完成投资7.83亿元，自开工累计完成投资19.88亿元。
县委、县政府高度重视，成立项目推进年活动领导组
我县成立由县委书记任组长，县长任第一副组长的项目推进年活动领导组，统一领导全县重点工程项目推进活动，负责全县重点工程项目“六位一体”协调推进工作，研究决定推进过程中有关重大事项，领导组还下设一个办公室和十一个专项工作组。
领导组以优化建设环境、服务环境、融资环境为重点，以解决资金难点、用地难点、征地拆迁难点为突破口，为重点工程项目顺利推进创造良好的发展环境，全力解决项目推进过程中出现的各种问题，保证项目推进年活动的顺利实施。
建立十项制度，全面推进项目建设
“五个一”重点项目领导联系制度。每一项重点项目由一位县级领导牵头负责，明确一个责任单位和承办人。牵头领导全程负责所包项目的总体进展，及时协调解决工程推进中遇到的困难和问题。
省、市重点项目24小时直通车制度。所有列入省市的重点项目，项目单位和涉及乡镇、部门要在第一时间将有关情况直接报送至牵头领导，牵头领导和有关部门要在24小时内对所报事项提出处理意见，给予明确答复。
重大项目受理分析制度。项目推进年活动领导组办公室和县纪委、县监察局，受理企业和项目单位反映的或省、市领导批转的各种问题，对涉及全县并带有全局性的重大问题，县包项领导要牵头组织专项调查督办，做到件件有回音，有针对性地解决问题。
重点项目月报制度。对列入项目推进年活动的重点项目，采用一事一表，建立月报制度。责任部门或乡镇要派专人定期对重点项目手续办结情况、投资完成额、工程进度以及存在问题等在每月25日前上报县项目推进年活动领导组办公室，以便随时掌握情况，及时协调。
重大项目跟踪服务制度。审批部门在县内开辟绿色通道，并指定一名副科级领导跟踪重点项目手续办理，全程负责；在县外，需要上级部门办理的事项，审批部门主要领导要全程跟踪，协调配合，直至办结手续。包项单位、乡镇要派专人全程代理。
重点项目推进例会制度。县项目推进年活动领导组每半月听取各包项目牵头领导工作汇报，研究解决有关事项。县项目推进年活动领导组办公室定期召集各包项目责任单位，听取工作汇报，并及时总结工作经验，促进项目有序储备、及时签约、早日落地、尽快开工、顺利推进、按期投产。
重点项目督查制度。每季度由县项目推进年活动领导组办公室组织督查各乡镇（街办）及包项责任单位服务企业和项目的情况。对政策的落实及重点项目进展情况进行督查，通报情况。
重点项目建设监管制度。加强项目监管，严格履行基本建设程序，特别是财政投资的基本建设项目和中央、省市资金扶持的项目，进一步完善和落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、项目稽察制和廉政建设等制度，加强对项目进度、工程质量的监督，强化审计和舆论监督，提高项目质量，确保工程安全。
重点项目观摩检查制度。每季度开展一次观摩检查活动。观摩检查组由县四大班子领导、项目责任单位主要领导以及各乡镇（街办）主要领导组成，实地考查项目实施情况。总体汇报由包项单位负责，具体工作按项目推进阶段由涉及部门（乡镇、街办）汇报。
考核通报制度。把项目推进年活动列入年终工作目标考核。将开工率、投资总额、投资完成率、投资增长率、是否按时上报等纳入考核内容。坚持“月考核、月排名”，对在项目推进年活动中有突出贡献的单位和人员，给予表彰奖励。对工作不到位、作风不扎实、工作走过场、为项目推进设置障碍的单位和部门的有关责任人进行问责。
全力推进“六位一体”
在2013年，我县按照项目储备、签约、落地、开工、建设、投产“六位一体”工作机制的要求，完成情况如下：
项目储备市下达任务为1027亿元，1—7月份，我县共储备项目131项，涉及煤炭、房地产、新型材料、物流、化工、装备制造、农产品加工、新能源、基础设施等多个行业，合计总投资1274.17亿元，占年度计划的124.1%。
项目签约市下达任务为180亿元，1—7月份，我县共收集拟签约项目8项，包括外运发展山西清徐综合园区项目、国控工业园项目、华丰禾润现代农业科技示范园区项目、华兆新型煤化工项目、煤层气地面抽采（煤矿瓦斯治理）与利用项目、大禾现代生态农业科技示范基地项目、生物质醋糟发电项目、中振精密铸造有限公司年产8万吨中高端汽车轮毂及各类零部件项目，合计总投资159.87亿元，占年度计划的88.8%。
项目落地市下达任务为30亿元，1—7月份，我县共上报落地项目5项，包括太原水塔绿色能源有限公司2*15MW生物质热电联产项目、太原元跃物流园区有限公司新建物流园区项目、太原恒运昌环保能源有限公司新建废润滑油回收再提炼项目、阳煤集团太原化工新材料有限公司14万吨/年己二酸项目、太原市林阳仓储物流有限公司4万平方米仓储物流及配送中心建设项目，合计总投资33.9亿元，占年度计划的113%。
项目开工市下达任务为144亿元，1-7月份，我县上报市开工项目6项，包括阳煤集团新建己二酸项目、阳煤集团新建己内酰胺项目、阳煤集团多孔硝酸铵迁建项目、阳煤集团新建聚甲醛项目、阳煤集团新材料配套工程迁建项目、阳煤集团粗苯加氢精制项目，合计总投资149.53亿元，占年度计划的103.8%。
项目建设中省级重点工程市下达任务47.9亿元，1—7月份累计完成投资29.35亿元，占年度计划的61.27%；市级重点工程下达任务26.51亿元，1—7月份累计完成投资16.55亿元，占年度计划的62.43%。
项目投产市下达任务为42.19亿元，1—7月份我县上报市投产项目11项，包括山西远扬钢结构有限公司年产6万吨钢结构生产基地建设项目、山西菩净生物科技有限公司白背三七保健产品扩建项目、山西大禾新农业科技有限公司现代农业科技示范基地项目、美特好农产品物流中心项目、太原康镁科技发展有限公司镁合金废料回收及深加工循环经济生产项目、清徐县房地产开发有限公司“盛地广场”项目、山西亚鑫煤焦化有限公司年产12000万块煤矸石烧结砖项目、太原市三高能源发展有限公司利用废钢年产6万吨载重汽车用断开式平衡轴支架项目、清徐县双赢房地产有限公司紫林花园、文艺苑、西关金沙滩小区建设项目、太原市中振精密铸造有限公司利用废旧钢铁再制造年产万吨汽车零部件项目、太原市精诚镁合金科技有限公司高品质耐热抗蠕变镁合金暨镁合金低压件生产线建设项目，合计总投资21.33亿元，占年度计划的50.55%。
我县充分发挥项目推进年活动领导组办公室的调度管理职能，加强相关重点项目建设领导小组成员单位配合协调，实行重点办牵头、各部门联动机制，简化审批手续，开通绿色通道，及时对重点项目的进展及变更情况做好相互衔接，认真抓好重点项目建设环境保障工作，统筹全县力量，千方百计推进项目建设，为重点项目建设创造良好的环境。
