从忧心“毒校服”说起 作者:李晓雪 时间:2013-08-18 次数:158 语音阅读:语音阅读
    “孩子开学上初中了,真担心学校统一制作的校服,不是像前些天电视上报道的‘毒校服’吧……”邻居张阿姨的担忧不无道理。“毒校服”事件是今年年初爆出的一起危害学生健康的生产责任事件。上海多所学校经抽查发现,22批次学生服产品中有6批次被检测为不合格,其中1款产品有致癌成分。此事经过报道引起广泛关注。临近开学,有些地区也靠提高校服费的定价标准来遏制“毒校服”事件的发生。
  难道真的是“便宜没好货,好货不便宜?”
  作为消费者,对商品最关心的莫过于两个因素:一个是质量,一个是价格。要保证好的质量,成本就要上去。而要想压下价格,就得牺牲质量。高质量和低价格好像是天生的一对冤家,有你没我,有我没你。商家要想提高性价比,增强商品竞争力的途径,无非是要么在同等的价格下,提高质量,要么在同等质量水平下,降低价格。基于这个道理,似乎提高校服费的定价标准来遏制“毒校服”事件的发生也有一定的道理。
  但是涨价真的能够杜绝“毒校服”事件的发生吗?个人认为不是。
  就有一些商品的形容词叫“物美价廉”,有一种独占鳌头经营理念叫“薄利多销”。最显著的例子,莫过于世界零售巨头沃尔玛,在保证质量的前提下,它无微不至的服务,它所坚持的天天平价策略,吸引了千千万万的消费者,连续多年稳坐世界五百强的头把交椅。不仅于此,沃尔玛的免费停车、会员卡积分、购物满额免费送货等个性化服务,不仅为客户省了钱,还为自己培养了大批忠实客户。一个企业能把心思做到这样,能成为“世界霸主”也就不足为奇了。通过高质量的产品赢得顾客的信任,获得稳定的客户源之后,集中技术力量,实现规模化生产,提高管理水平,降低边际成本,最终实现销售价格的降低,为顾客提供真正物美价廉的产品。这才是赢得顾客、稳占市场的长远之道。
  所以笔者认为,校服要涨价不是不可以,但必须涨的合理,涨的有回报。利润空间是给厂家了,但你厂家生产出来的任何一件供给学生的校服的质量都必须是安全、过关的,而教育部门和质监部门也必须要进一步强化自己的监管工作,不是说提升了厂家的利润空间就能够高枕无忧、就简单地认为校服质量也上去了。
  
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