本报讯中煤平朔小回沟煤业公司坚持“实”字当头，以夯实基层管理为抓手，多途径强化班组安全管理，促进公司安全生产形势持续稳定向好。
　　一是各级管理人员要把安全重心放在厂队和班组，把安全生产责任和措施落实到班组，把安全防范技能落实到班组。二是严格执行班组长安全生产管理责任和职工的岗位安全生产责任，并重点突出班组长在精细化管理过程中的作用。三是严格落实班前安全教育“六必讲”、班中岗位操作规程执行、班后复查、评估和考核“三步骤”，激发班组能量，建设安全班组。四是矿包保负责人每周要到安全风险大、保障能力差、生产不正常的工作面、车间进行检查，每周要不少于两次参加区队、班组班前会，强调重点安全工作、现场风险。五是充分发挥思想政治工作优势，严格排查“九种人”，对工作、生活等原因产生情绪波动的个别职工及时进行梳理和引导，使其放下思想包袱，安心投入到工作。各班组通过结对子的方式对安全不放心人员进行监督管理，实现职工安全正常操作；积极开展党员示范岗创建活动，大力弘扬劳模精神、工匠精神，鼓励职工勇于攻破生产难题，提升职工思想觉悟，提高班组的执行力，致力实现班组管理制度化、操作标准化、行为规范化，确保该公司安全生产平稳有序进行。陈秋云