本报讯为破解村干部“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”的难题，西谷乡运用绩效考核的“指挥棒”，激发村干部干事热情和工作活力。该乡结合各村实际，将考核的德、能、勤、绩、廉五大块内容进行认真细化、量化，确保考核工作有序开展。同时规范考核办法，明确绩效考核由平时工作考核和年度目标任务考核组成，平时工作考核由乡政府建立平时考核登记台账，根据会议学习出勤情况、日常工作情况、领导责成扣分事项、作风建设等进行考核；年度目标任务考核分为公开述职、上级评议、群众测评三部分。
　　此外，该乡把对村干部的考核结果作为年终向村干部兑现绩效补贴的依据，根据考核结果，把村干部划分档次，并对确定为考核优秀的干部进行表彰奖励，对落后的干部进行诫勉谈话。