本报讯为进一步圆满完成全年工作目标，清徐农商银行东湖支行统一思想、统一步调、统一行动，吹响上下凝心聚力的号角，继续做好“三步走”，全力打好年终岁末“收官战”。
　　贯彻“营销”主旋律。东湖支行通过创新营销模式，提升服务速度。采取“线上+线下”模式，差异化和特色化服务，增强客户体验度；实行“网格化”营销，化被动为主动，扩大商圈，加强“银企”合作共赢；厅堂“一站式”服务，全员营销，打好营销组合拳；提升营销“精准度”，对公业务做精做细，个人业务综合全面化，实现逐户对接；针对小微企业，“网格营销”，确保营销全覆盖。
　　持续“服务”恒主题。东湖支行通过持续有温度服务，提升客户黏着度，赢得客户口碑，实现品牌效应。强化数智赋能，加快科技转型，延伸服务多触角，真正服务智上。提供“爱老”金融服务，助老年人跨越“数字鸿沟”；提供绿色通道，打通金融服务“最后一公里”；组织厅堂沙龙，增值服务不打烊；打造便民设施，发挥网点效能最大化；践行社会责任，普惠金融不断档。
　　落实“安全”高压线。东湖支行通过普及安全生产知识，培育安全生产文化，大力宣传“安全无小事”，确保各项安保制度有效落实。高度重视安保工作，提高全员思想认识，将“安全生产”落到实处；加强全员安全教育培训，真正学会安全生产的各项制度、规范和要求，做到“懂规矩知敬畏”；组织开展自查活动，及时发现风险隐患，做好整改提升，保持“紧迫感和责任感”。