为推进抓党建促基层治理能力提升专项行动走深走实，确保各项工作有人管、管得好、落得细，王答乡坚持工作项目化、任务清单化、进展台账化、宣传多样化，念好“领、报、督、找”四字诀，保障专项行动重点任务不落空、推进效果不打折。
　　列清单领任务领导班子牵起来
　　坚持“清单式分解”+“任务式领办”工作思路，明确方向、细化任务，专人负责、专班推进。根据我县《抓党建促基层治理能力提升专项工作任务分解》及10项配套制度，结合全乡实际情况，梳理形成乡村两级任务清单，明确乡级10大项工作任务、54个事项、100条工作任务、村级40个事项、58条工作任务，明确责任单位、完成时限。召开乡党委会议，乡领导班子成员主动认领、牵头负责，细化推进举措，并做好全过程督导。
　　勤检点报进度全乡上下动起来
　　采用“三级调度”+“书面现场双汇报”模式，定期调度座谈，分享经验，解决问题。以每周党委会为载体，乡领导班子成员对领办任务进展情况、存在问题、下一步举措进行分享交流，对难点堵点问题进行分析研讨。以每日晨会为契机，每周一天，由下乡队长对包联村推进情况进行汇报，包村领导作补充，全面掌握各村工作落实状况。以座谈会为手段，每半月一次，组织14个村党组织书记开展交流，分享好经验好做法，把成果拿出来晒一晒、比一比，鼓励先进、鞭策后进。
　　自“三级调度”实施以来，全乡上下真正凝聚起了抓党建促提升的庞大合力。采用“三级调度”+“书面现场双汇报”模式，定期调度座谈，分享经验，解决问题。
　　常提醒督情况思想之弦紧起来
　　实施“每周提醒”+“半月督导”工作方法，明确每周工作重点，督导指出存在问题，时刻绷紧思想之弦。根据县委组织部每周一下发的《工作提醒》，结合全乡工作进展，形成王答乡《工作提醒》，并通过线上微信群、线下纸质领取两种方式下发至各村，明确上级专项办需报送情况的有关工作及其他需完成的工作。梳理下发档案整理有关要求，列出参考清单，明确归档注意事项，以档案呈现“工作过程”。成立王答乡专项工作督导组，乡党委书记任组长，每两周对14个村开展全覆盖督导，实地查看工作进展，以观摩晾晒促赶学比超。
　　会提炼找典型宣传氛围活起来
　　建立“专人负责”+“定期通报”工作机制，鼓励各村多样化宣传发动，做好提炼总结，营造浓厚氛围。明确专人，下发《关于做好“抓党建促基层治理能力提升专项行动”信息报送工作的通知》，每村确定1名联络员专门负责信息报送。明确内容，围绕13项信息撰写内容，每周1个主题，根据主题报送通讯信息；鼓励挖掘典型，每月1篇典型案例。明确考核，报送1篇1分，县级采纳1篇2分，市级及以上采纳1篇3-5分，每月对各村报送信息、信息采纳等情况进行通报，并纳入当年党建述职评议考核及村党组织书记星级化管理内容。
　　专项行动开展以来，各村对涌现出来的抗疫典型、志愿典型、好经验新做法进行了广泛宣传推广，更是出现了一大批“追星族”，以乡风文明之“魂”打造乡村振兴之“路”。
　　抓党建促提升