杜建军说，王答乡扎实开展抓党建促基层治理能力提升专项行动。统筹谋划、聚焦重点、精准发力，打出抓党建“1234”组合拳：组建“一个专班”，精心统筹谋划；强化干部包联和项目式管理“两个抓手”，科学有效推进；明确聚焦发展壮大村级集体经济、聚焦激发村党组织书记干事创业动力、聚焦网格治理能力提升“三个聚焦”，持续精准发力；坚持学习领会“不错位”、工作推进“不偏科”、观摩晾晒“不打烊”、宣传引导“不单调”“四不原则”，确保取得实效，全面提升抓党建促基层治理能力。
杜建军说，王答乡坚持“服务、发展”并举，紧紧抓住山西转型综合改革示范区建设这一重大历史发展机遇，在全力服务保障园区建设的同时，立足区位优势和资源环境承载能力，乘势而上、借势而为，主动承接园区产业溢出，以北录树村康养院、华晋骨科医院、枸杞采摘基地、绿色蔬菜大棚采摘基地为依托，为园区职工打造一个精品康养生活配套区域，变区位优势为产业优势。主动对接太重集团转移和布局，瞄准供应链和产业链短板，通过项目引进、园区合作等方式实施精准招商，强化延链补链。
杜建军说，王答乡立足实际，发挥资源优势，积极对接上级政策，聚焦项目发展。大力发展物流产业，积极培育壮大现代物流园区，提升江凯、元跃、晋药等物流园区功能，鼓励园区建设冷链物流集散中心，发展智慧物流；全力保障清徐职业教育大学城暨山西职业技术学院新校区顺利完成奠基仪式，在完成一期952亩征地的基础上，对二期项目进行了放线；推进山西面食文化产业园、兰蕙教育科技学校等重点项目的建设完工；启动冉众鑫云计算、海富物流、旺达佳苑、昌盛达不锈钢加工等项目的征地工作，聚焦该乡暖气片主导产业，坚持强龙头、补链条、聚集群，推进传统产业提档升级和暖气片集聚区“二次创业”，继续抢占行业制高点。
杜建军说，王答乡按照县委、县政府“提一产、优二产，强三产”思路及我县乡村振兴会议精神，聚焦“农业强、农村美、农民富”目标，结合该乡实际，发展壮大村集体经济，深入推进乡村振兴。一是打造“特”“优”产业集群。一方面响应全县建设十万亩“特”“优”高粱种植示范区的政策，在红城、龙家营、马庄打造千亩高梁集中连片种植基地，已与紫林醋业合作签订三方协议4500亩。另一方面采取流转耕地、托管托收方式，将北尹村、黑城营村7500亩的土地由神农集团公司代耕代种，用于发展王米大豆带状种植和冬闲田黑小麦种植项目，预计每亩可增加至少50元的集体经济收入。二是用活宅基地改革政策。充分利用我县宅基地改革试点县的政策机遇，探索宅基地使用新模式，推进北录树村康养医养小镇建设。盘活闲置宅基地，充分发挥区位优势、交通优势、土地优势和医疗资源优势，深入实践村企合作、村医合作模式，打造集康养、医养、康复、休闲、度假于一体的枫林小镇，从而拉动村集体经济实现跳跃式增长，激活村级发展“一池春水”，凝聚乡村振兴“强大动能”。
杜建军说，王答乡坚持和发展新时代“枫桥经验”，常态化开展扫黑除恶斗争，防范电信网络诈骗，深入推进网格化服务管理模式，不断提升社会治理水平。巧用三治融合“催化剂”，构建“三治融合”体系。始终把自治、法治、德治“三治融合”作为基层治理的根本路径，以自治推动民主管理，以法治化解矛盾纠纷，以德治引领文明新风，不断提升群众的幸福感和安全感，建设平安王答。
杜建军说，聚焦王答看王答，我们有不足，更有发展；跳出王答看王答，我们有差距，更有潜力；放眼未来看王答，我们有挑战，更应有大作为。下一步，王答乡将在省、市、县委的正确领导下，紧抓机遇、乘势而上，紧紧围绕县委“1234”总体发展思路，积极融入我县两场战役“七大仗”，强化服务保障，助力攻坚，全力以赴打好乡村振兴提速战和基层组织建设堡垒战，为全方位推动高质量发展立柱架梁、积厚成势，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
图为晋阳技工学校鸟瞰
喜迎二十大奋进新征程
