本报讯深耕农村市场，促进涉农业务增量扩面，“整村授信”成为服务“三农”的突破口和结合点。清徐农商银行依托基层网点服务阵地，积极推进网格化“整村授信”，全辖员工组成志愿服务“网格员”，精准出击、专人服务，积极探索线下网格管理、线上智能跟进的工作模式，创新联动工作机制，为“整村授信”从层级管理到精准治理的新模式积累探索实战经验。
　　清徐农商银行积极发扬老一辈农信人的“背包精神”，转变坐门等客工作模式，以网格化营销系统为支撑，将县域划分为510个网格，组织全行359名网格管理员对全县农户逐户开展走访、建档和授信服务，主动发掘客户金融需求，热心为农民群众服务，实现管片到人、管户到人，全面推进“整村授信”工作，逐步建立起持续跟踪服务的长效机制。
　　在此基础上，清徐农商银行积极开展驻村服务，在每个村设立了1个普惠金融综合服务站，选出专业的“金融村官”进驻服务站点，定点定向为当地村委和农民提供金融知识和服务，开设“普惠金融大课堂”，加强对“整村授信”的全方位宣传和讲解，提高村民的认同感和配合度。同时，建立银政互动沟通协调机制，加大共建共享共融成果运用，特别是在我县宅基地金融改革试点中，清徐农商银行已对接县域内10个行政村示范点，并设立“乡村振兴”金融服务点，选派优秀客户经理驻扎农村，探索推进宅基地金融改革，抢先占领新市场。目前，经过几轮沟通对接，县政府已着手组建机关平台，已同意选派支行行长兼任所在乡镇的金融副乡长，选派客户经理兼任各行政村副村长，进村入户开展网格化管理，进一步发挥“粘合剂”作用，将金融服务融入到乡村基层治理，做政府认可、群众满意、有温度的百姓银行，助力“整村授信”做好、做优、做实。