《亮剑》这部电视剧大家都看过，很多企业把“亮剑精神”作为企业的灵魂。
　　那么，什么是“亮剑精神”呢？电视剧结束时主角李云龙给出答案，古代的剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣。这就是亮剑精神。
　　企业当然需要亮剑精神，企业的员工同样需这种亮剑精神。有了亮剑精神，企业将会走得更长远，甚至会成为百年老号；员工有了亮剑精神，就会不服输、不气馁，劈波斩浪，勇往直前。
　　有的员工喜欢抱怨，公司简陋，待遇不高，环境不好，工作压力大，领导压榨员工，管理不人性化，平时还加班等。
　　李云龙的上级训斥他，我们有装备，还要你干什么？
　　是啊，企业已经做强做大，各种制度健全，口碑已经做起来，各种人才挤破头想进来，产品压根不发愁对外销售，试问，哪里还有你的立足之地？《业绩就是尊严》里面说得好，公司的问题，就是你改善的机会；客户的问题，就是你提供服务的机会；自己的问题；就是你成长的机会；同事的问题，就是你提供支持建立合作的机会；领导的问题，就是你积极解决获得信任的机会；竞争对手的问题，就是你变强的机会。
　　遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
　　所以我一直说，你不要告诉我这个不合理那个不合理，你提出某件事不合理的同时就应该有自己的想法，你要告诉我怎么做就合理了。否则，你不是提问题，说白了，你就是在抱怨。
　　企业会让解决问题的人高升，制造问题的人让位，抱怨问题的人回家。你看，抱怨会产生多么严重的后果。
　　李云龙说，他最喜欢狼，因为“狼走千里吃肉，狗走千里吃屎”。这句话用在企业中最合适不过了。人才升职加薪，庸才淘汰出局。什么是人才？什么是庸才？各行各业对人才和庸才的判断标准是不一样的。就比如说我们销售团队，业绩就是判断“人才”还是“庸才”的唯一标准。很简单，能为公司创造利润，你就是人才，否则就是庸才。
　　现在这个社会，不是单打独斗的时代，而是团队作战的时代。一根筷子很容易折断，一百根筷子捆在一起就没那么容易折断。团结就是力量。正所谓，恶虎难斗群狼。
　　我们要成为群狼，不要成为独狼。
　　所有成功的企业，团队都是狼性团队。那么如何打造狼性团队呢？
　　没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队。永远都要把团队利益放在第一位。牺牲小我，成就大我，团队利益至高无上，团队的利益有保证了，个人的利益也就有保证了，否则就是大河无水，小河干涸。胜利永远属于勇往直前的人。
　　以前，我的老板一直给我灌输“慈不带兵，义不理财”的理念，至今，我没有学会。“慈不带兵”的表面意思就是：你若对待员工心慈手软，你就根本不适合带团队。有道理吗？肯定是有道理的。当然，不能一概而论，更不能以偏概全。
　　若团队里遇到顽固、消极和落后的员工，该怎么办呢？没有好的办法，只能让立马走人。
　　你不淘汰他，他就会淘汰你。销售团队本来就是优胜劣汰的地方。团队越来越强，只能不断淘汰掉不适合的人。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。
　　一个企业，培训是必不可少的。训练员工没有固定模式，一切以结果为导向。这就好像战场上，花拳绣腿根本派不上用场的道理是一样的，简单、粗暴、实用，最好能够一招制敌。
　　管理是一种严肃的爱，对员工要求越严格，越是对他负责任。爱他就严格要求他，平时受累总比被淘汰掉要好很多。这也是李云龙为什么对他的兵一再强调，训练中受伤总比战场中丢命强！
　　告诉自己，业绩来自能力，能力来自训练，平时多吃苦，关键时刻就不会苦。业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！
　　人固有一死，与其默默无闻离去，还不如轰轰烈烈地倒下。这在《亮剑》电视剧中处处可见，子弹打完了，上刺刀，大不了和敌人同归于尽。
　　商场如战场，在充满竞争的职场，要么选择面对，要么选择离开，热血男儿，要么不做，要么就做最好。即使倒下，也要倒在成功的路上。
　　狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们一个团队的魂。
　　我相信，只要有亮剑精神，人人争先，那么我们就是一支剑锋所指、所向披靡的团队。