未雨绸缪，应急演练。为切实加强新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，坚决有力隔断传染源、切断风险源，更好保障员工生命安全和身体健康，晋能德力西成立了疫情应急工作领导小组，出台了疫情防控管理制度，并制定出科学、可行的工作方案和应急方案，从返岗把控、厂区管理、口罩佩戴、健康检测、食堂管理、场地消毒、宿舍管理、车辆管理、后勤保障、防疫培训、应急处置、监督机制及信息报送等方面，明确各操作环节的处理步骤、处理方法和具体责任。2月18 日，晋能德力西举行了新冠肺炎疫情防控知识培训，公司总经理李信望向全体员工讲解了新冠肺炎危险源辨识、公司制定的《消杀指南》和《疫情防控应急预案》。2月28日，开展了新冠肺炎疫情防控应急演练。通过演练，使职工基本堂握了上班防疫措施，确保一旦发生突然事件，能够及时准确的处置，达到了预期目的。
多措并举，严格防控。晋能德力西要求所有员工在上班工作、外出活动时必须佩戴防护口罩；进出人员严格测量体温、询问健康状况、有无中高风险地区旅居史，禁止无关人员进入，做好登记记录；严格执行上岗人员体温筛查制度，对所有员工每天测量体温不少于2次；实行分餐制，分时段、多批次安排就餐；食堂工作人员一律佩戴口罩，每天两次以上体温检测，专人负责打饭菜，并做好留样；安排专门清洁人员对食堂等公共活动重点场所和人群聚集场所，以及门把手、电梯电灯按钮、扶手、便槽等重点污染部位每日进行有效消毒两次以上；加强职工寝室管理，降低住宿密度，职工寝室间不串门、不走动，禁止娱乐、聚众聊天等集聚性活动；配备了充足的一次性口罩、电子体温检测仪、消毒药品与器材等防疫必备物资；安装门禁系统，使员工做到无接触式开门，避免交叉感染；设置了异常人员临时观察点和临时隔离点；实行公司主动检测和员工主动报告双向机制；监督管理组每日监督检查各项防控措施的落实情况，敦促问题整改落实，确保做到防控工作无死角。
封闭管理，有序生产。晋能德力西是一家专注于从事研发、生产、销售高低压成套电气设备、美式箱变、欧式箱变、自动化系统、低压智能断路器、塑壳断路器及双电源切换装置，提供电力工程设计与安装，发展先进电力装备的创新型企业。2019年由小店区搬迁到清徐，2020年11月投产，2021年产值达到4000余万元。今年4月初，小店区发生新冠肺炎疫情后，晋能德力西立即启动应急预案，实行封闭化管理，所有员工禁止外出。从生产车间到厂区环境，从员工食堂到寝室管理，从个人防护到整体消杀，在全面升级疫情防控工作的基础上，千方百计保障生产正常。
爱心捐赠，展现担当。4月13日，清徐县出现阳性人员后，晋能德力西积极筹措，向我县捐赠防护服400套、医用口罩5万只、医用手套1万双、84消毒液1500瓶、酒精喷雾1600瓶等价值6万余元的抗疫物资，献上了一家新进清徐企业的爱心，展现了晋能德力西强烈的社会责任感和担当精神。晋能德力西生产部经理郭瑞斌说，希望清徐早日战胜疫情，重回正常生产生活秩序，我们也能开足马力稳定生产，为清徐经济社会高质量发展添砖加瓦。
