文建明工作法是文建明同志在长期的工作实践中积累、沉淀形成的一种行之有效的工作方法。“文建明工作法”核心在服务，本质在为民。学习推广文建明工作法要具有创造性。西谷乡在全县率先进行中层干部公开竞争上岗就是学习推广文建明工作法既结合实际又具有创造性的举措。
　　文建明工作法的效力大小，有两个关键点：一是乡镇干部用了多少时间“到群众中去”，二是解决问题的渠道是否畅通。这意味着学习推广文建明工作法并不单单是乡镇的事。它要求我们要对影响文建明工作法推行的体制壁垒和惯性障碍动大手术，按照权责一致的原则匹配与乡镇职能相适应的财权、人权和事权，增强乡镇的综合功能，同时建立一套县级职能部门和乡镇间的利益协调机制和工作驱动机制，充分调动县级职能部门的参与积极性。
　　结合实际而又具有创造性地学习推广文建明工作法是我们加快转型跨越、建设一流南部都市新区、新兴产业基地的必胜法宝之一，希望有更多的乡镇和部门像西谷乡一样推出更多的创造性举措。