本报讯近年来，我县不断加强干部基本能力建设，着力为提升干部能力素质搭建平台、丰富舞台，努力为一线培养锻炼干部。
　　——坚持把基层导向作为提高干部基本能力的基本遵循。我县始终注重在基层一线培养锻炼干部，县委在干部调整、代表委员的确定、招录公务员等热点敏感问题中，导向鲜明地将乡镇干部、有乡镇工作经历的干部和在一线重点工程、重点工作中表现突出的干部作为优先考虑对象。近三年来，全县提拔到乡镇一线任职的干部占总提拔人数的48.5%，县直部门正职有乡镇一线任职经历的占61.%。在2016年度乡镇换届调整中，37名乡镇一线优秀干部走上科级领导岗位，乡镇一线成长的干部占95.9%。在今年县推荐的出席市人代会代表中，基层一线代表占76%。新招录公务员、选调生向基层一线倾斜，今年拟招录计划中乡镇公务员占拟招录数83.3%，选调生占拟招录数75%。
　　——坚持把加强学习作为提高干部基本能力的首要环节。不断创新学习方法，通过请进来讲、走出去学、送资料上门教、网络平台在线学等方式，满足不同干部、不同层次、不同岗位干部学习的新需求。全县1100余名干部在山西干部在线学院注册，建立了全县信息管理员微信群、QQ群，能够及时处理各类来电咨询及在线学习中遇到的技术难题。采取电话提醒、QQ群与邮箱反馈、文件通报、集体约谈等形式及时督促学习，在全县营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。全县每年干部在线学习平均学时达到95以上。同时，建立了干部教育培训档案、干部教育培训办班申报审批制度，进一步加强和规范干部学历、学位管理工作制度，出台了加强培训管理严肃培训纪律的规定，用制度化保证学习经常化，用学习经常化促进制度化。
　　——坚持把集中培训作为提高干部基本能力的重要方法。县委把干部培训工作纳入了县对乡镇（街道）和县直单位年度党建工作目标责任制考核的内容。县委组织部牵头抓总，督促指导各党（工）委按照分级管理、分类培训的要求，制定具体的部门培训计划，确保所承担任务的落实。充分发挥党校主阵地、主渠道作用。以科级领导干部、农村“两委”主干、大学生村官、公务员为主体，每年举办中青年干部培训班、科级领导干部轮训班、农村“领头雁”培训班、大学生村官培训班、妇女干部、政法干部等专题培训、公务员知识更新培训班以及专业技术人员继续教育等培训班。近三年共举办各级各类培训班126期，培训人数达30000余人（次）。县委要求全县各级领导特别是主要领导干部人人上讲台，县主要领导多次在不同班次带头授课辅导，有力地推动了全县各类培训活动的扎实有效开展。
　　——坚持把实践锻炼作为提高干部基本能力的根本途径。采取换岗交流任职、选派优秀年轻机关干部担任第一书记等办法，广泛开展岗位练兵活动，不断提高基层干部胜任本职工作的能力，近年来，县直机关选派到乡镇任职的干部7名，乡镇交流到县直机关任职的干部7名；按照强弱搭配、优势互补的原则，根据乡镇工作任务侧重不同，适时抓好干部换岗锻炼和交流任职。2016年以来，先后有9名乡镇干部进行了交流任职，着力解决基层干部工作经历单一、综合素质欠缺的问题。结合基层工作任务需要，选派机关优秀年轻干部到一线锻炼，2015年，抽调了39个单位182人，充实到征地拆迁、重点工程等基层一线，选派了54个小组162人开展入企帮扶工作。
　　——坚持把领导帮带作为提高干部基本能力的有力措施。坚持县级领导挂钩帮带乡镇，把深入乡镇指导帮带的过程作为提高乡镇干部能力素质的过程，通过面对面地帮，手把手地教，帮助乡镇干部提高处理各种具体问题的能力。在摸清乡镇干部能力素质现状的基础上，根据乡镇干部任职时间的长短、能力素质的强弱，分别采取不同的方法进行帮带，通过区分层次帮带，抓先帮后促中间，促进乡镇干部队伍能力素质的整体提高。帮带中，坚持突出重点，在对象上把新任职干部突出出来，在履职中帮带，在帮带中提高，在内容上把传经验、教方法、带作风突出出来，不断增强帮带的针对性和有效性。
　　——坚持把日常工作作为提高干部基本能力的有效载体。我县坚持把提高干部基本能力与学习基本法规制度结合起来，提高依法开展工作的能力；坚持把提高干部基本能力与“两学一做”学习教育结合起来，坚持在学习中掌握新知识、树立新观念、形成新思路、迈出新步伐、做出新成绩；坚持把提高干部基本能力素质与加强基层党组织建设结合起来，带动干部的基本能力建设，通过干部的基本能力建设保证基层组织作用的充分发挥，使基层组织建设和干部的基本能力建设良性互动、相互促进、相得益彰。