本报讯为促进项目落地，我县全面启动效能政府建设，把效能政府建设作为优化发展环境的突破口，坚持“两集中、两到位”原则，全面规范行政权力，归并审批职能，简化办事程序，真正做到“一站式”审批，使项目尽快落地。截至目前，山西国际电力资产管理有限公司、山西大禾新农业科技有限公司等7个省市重点工程项目在清徐“生根发芽”，合计投资183亿多元，超额完成市下达我县79亿元的落地工程指标任务。
　　我县牢固树立“投资清徐就是发展清徐”的开放理念，把招商引资作为干部第一要务，以诚招商，以信招商，充分发挥企业、行业、商会、协会和各类人才的力量，瞄准世界500强、国内百强、央企、省企、行业龙头招大商、大招商，引进一批带动力强的大项目、新项目、好项目。2011年，共引进项目36个，其中自行签约项目10个，中博会太原签约仪式签约项目2个，中博会清徐专场签约项目20个，洽谈项目4个，总金额逾400亿元。按照“一带四区四园”空间规划对项目进行合理“消化”，“一带”即208沿线现代物流和休闲农业产业带，“四区”即清徐经济开发区、徐沟文化产业区，现代农业示范区、西边山生态旅游区，“四园”即王答产业园、孟封食醋产业园、东于工业园、矿产工业园。在此基础上，我县还针对物流、文化、休闲旅游等产业规划，加快推进园区的路、水、电、气等基础建设，推动金融、物流等现代服务业新建项目进园区。
　　目前，我县以项目落地为目标，以流程再造、电子政务、绩效考核、行政文化建设为重点，大力加强行政管理体制改革，积极推行公共资源配置市场化改革，提升整体服备水平，实行县级领导“五个一”和“四定五包”制度，落实“五加二、白加黑”工作法，一般事项当天协调，疑难事项三天解决。县委、县政府要求县纪委、监察局要明查暗访，严格监督检查，对不给好处不办事、给了好处乱办事以及卡吃拿要、以权谋私的，一经查实，严惩不贷，确保项目建设顺利进行。白俊英