本报讯2014年，我县本着“压缩人员、集约财力、保障待遇、提升效能”的原则，创新工作思路，以县社会服务管理网格平台为载体，对全县农村现有的协管员（志愿者）队伍和全县信息平台进行了整合。
　　立足城乡一体，推进全域网格化管理。按照“合理划分、规模适度、无缝覆盖”的原则，按每个网格300户的标准，将全县划分为436个网格，服务管辖范围囊括了所有居住地、耕地、林地，实现了网格化管理全覆盖。
　　立足精干有效，强化网格长配备。整合各部门力量，严格选拔条件，通过村推、乡审、县考的程序，将3259名各类协管员精编为436名网格长。整合各类资金，将各类农村协管员工作经费454万元集约为网格长经费257.4万元，节约人员经费196.6万元。通过整合工作职能，网格长将履行15个部门20余项职责，达到“多员合一、一员多责”的要求。
　　立足提升效能，加强科技引领。以全省社会服务管理信息平台为基础，逐步整合我县各职能部门的信息资源和视频系统，实现公共资源一网整合共享、领导决策一网提供依据、服务管理一网延伸跟进、日常工作一网考核管理的目标，目前已有公安、治超、效能监察、林业等监控系统接入到社会服务管理指导中心。