王答乡龙家营村全村共有4个片区，771户1989人，耕地面积2200亩，人均耕地面积1.1亩，主要以玉米和高粱为主，农闲时村民以外出务工为主。2021年村集体收入5万元。
抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，龙家营村党支部坚持党建引领找“路子”，强村富民迈“步子”，积极探索党支部领办合作社经营模式，以村集体为主体发展高粱烘干项目，推动集体经济“破壳”重生，实现从无到有、从弱到强的跨越式发展，预计2022年村集体经济收入达到15万元。
因势而动，以建强支部撬动乡村振兴“大基石”。龙家营村坚持党建引领，打造“头雁方阵”，着力激发农村集体经济发展动力。村“两委”班子坚持两手抓，在紧紧扭住经济中心不放手的同时，提高党组织凝聚力和战斗力，积极发展年轻党员，深入挖掘和寻找拥有技能特长的本土技术型人才，让更多的“土专家”“田秀才”带动群众致富，为推动村集体经济发展找准路子，实现实效化、实体化、实绩化发展贡献力量。
因地制宜，以发展高粱种植促进经济“稳增收”。为响应我县建设十万亩“特”“优”高粱种植示范区的政策号召，龙家营村经过多方调研论证，决定发展优质高粱种植项目2000余亩，探索出“土地托管模式”，在不流转土地的情况下，把分散的农户、土地资源整合起来，统一管理，提供从耕到收的全程生产托管；村合作社与优质农资企业合作，提供种子、肥料、农药植保、农机租售等全套服务，既为土地规模化生产创造了条件，又为发展村集体经济创造了有利契机，更保证了广大农户的利益需求，实现了多方受益。
因机而变，以打造烘干厂推动产业发展“大链条”。在高粱种植基础上延伸产业链条，由村党组织牵头成立了专业合作社，通过“党建+合作社+企业+农户”模式，按照“三变”“四统一”要求，预计投资140万元（政府扶持资金50万元，村委会出资27万元，村民自筹资金63万元），建设占地3亩的高粱和玉米加工烘干厂，建成投产后预计一年烘干300万吨（除本村粮食外将辐射周边村），预计纯收入可达11万元，将有效提高村集体经济收益。
因势利导，以村企共建夯实集体发展“新支柱”。利用土地、固定资产等招商引资，构建“以企带村、以村托企、村企共建”格局，变“单打独斗”为“合作共赢”，与山西紫林醋业股份有限公司签订高粱收购三方协议，在互利共赢中增加村集体经济收益。并先后引进海富物流和冉众鑫云计算两个企业落户，为村民提供就近就业岗位，不断提升群众的幸福感、获得感。
因情施策，以“清化收”厚植乡村发展“新动能”。龙家营村将“清化收”工作作为壮大农村集体经济的重要推动力量。目前“清化收”工作基本完成，共清理规范农村集体经济合同41份，债权69万元全部化解，收回地源58亩，村集体增加收入12余万元，做到了“清”的精准，“化”的彻底，“收”的有效。
抓党建促提升
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