A2:综合*新闻总第3555期 >2020-06-19编印

农商银行打造“规章”铜墙铁壁 筑牢风险防控体系
刊发日期:2020-06-19 阅读次数: 作者:刘晓丽  语音阅读:语音阅读
  本报讯“三铁”精神,是全省农信社(农商行)赓续传承的精神财富,其主要内容为“铁账本”、“铁算盘”、“铁规章”。其中,“铁规章”的核心要素之一是彰显完善有效的制度体系,提升制度管理和执行能力,自觉抵制各种违规行为。清徐农商银行始终坚守“三铁”精神,更对“三铁”精神积极主动践行,通过打造“铁规章”,筑牢风险防控体系。
  ——拟定规范性文件订立计划。该行制定了《清徐农商银行规范性文件管理办法》。每年年初,法律合规部向各条线收集文件拟定计划,汇总后统一报请董事会进行审批。
  ——对规范性文件进行审查与审议。日常规范性文件的管理,需发文部门预先编制《清徐农商银行规范性文件起草说明书》、《清徐农商银行规范性文件(修订/废止)审查表》报送法律合规部,该部门从文件是否符合法律法规、是否符合现行规章制度,内容是否规范等方面对制度进行合规性审查,审查通过后,提请组织召开行长办公会,对制度进行审议。
  ——对现行有效规章制度进行细化。为加强对制度的管理,方便员工查阅,对现行有效制度进行了细化,做到了分门别类,一目了然,制度类型主要包括:法人治理、社务办公、人力资源、信贷、财务、运营、反洗钱等19类。
  ——开展“制度+流程银行”建设。该行还将制度建设,与流程银行建设结合起来,用制度建设推动流程银行建设,将管理类型的制度与各项业务操作类的制度结合,同时结合辖内实际,设定出各项业务操作管理流程。该行流程共计159个,包括:支持类64 个、管理类58个、业务类37个。流程内容涉及目的、适用范围、职责权限、原则与基本规定、操作流程、风险识别、控制措施七个方面。
  清徐农商银行通过全面有效的制度建设,规范了业务流程的操作与管理,筑牢了经营防范体系的铜墙铁壁,有效抵御各类风险的入侵,促进了健康稳定发展。