A2:综合*新闻总第3317期 >2018-10-19编印

东于镇 东湖街道整合资源长效管理 常态化推进创城工作
刊发日期:2018-10-19 阅读次数: 作者:张宏明 王亚飞  语音阅读:语音阅读
  本报讯东于镇坚持“三到位”,扎实推进创城工作。
  一是组织领导到位。成立了创城领导组,制定了具体工作实施方案,明确责任单位、主要职责、工作重点和目标要求,切实做到工作有人抓、任务有人落实。
  二是宣传报道到位。充分利用广播、微信群、标语、LED屏、展板、横幅等,加强对创城工作的宣传报道,营造“争做文明东于人,共建和谐东于镇”的浓厚氛围
  三是长效管理到位。镇相关领导组织站所工作人员组成督查组对各村(社区)创城工作开展情况进行不定期督查,对发现的问题现场督促整改,确保创城工作持续、有效开展。
  本报讯东湖街道将创建文明城市作为常态化工作目标,整合资源,凝心聚力,通过四项举措,推进创城工作制度化常态化。
  一是完善网格巡查机制。深化文明城市创建工作,进一步巩固创城成果,形成网格化巡查管理机制,完善网格化巡查队伍,建立完善网格化管理责任制、日巡查、周通报制度、监督考核机制等管理制度,确保各项任务落到实处。
  二是完善监督举报机制。组建网格化管理工作群和各社区网格化工作群,畅通辖区网格化信息平台。要求各社区及时受理群众的投诉与举报,对发现问题做到第一时间受理、查处、反馈,做到件件有落实,件件有回音,最大限度做到群众满意,并落实专人负责,充分发挥社区志愿者、党员干部及群众监督的作用,形成多层次监督格局。
  三是完善常态化的督查工作机制。对各社区下达创城工作任务,明确目标,建立销号台账,实行跟踪落实。建立创城工作微信群,实行即时工作模式,要求各社区每天上传工作状态图,每天对创城工作进行总结,逐步完善常态化的督查工作机制。
  四是完善台帐式督导工作机制。强化督导考核,实行定期督导调度,对督导发现的问题逐条建立台账、逐一整改销号。将落实网格化管理情况纳入社区干部考核内容,严格责任追究和奖惩,在全街道营造“比学赶超”的浓厚氛围,确保创城成果的巩固提升。