本报讯东于镇通过统筹协调各方力量，镇村两级、供电公司、施工方、设计方精诚团结，分工合作，倒排工期，克服困难，全力推进“煤改电”工作。
一是定期召开调度会，增强紧迫意识。自该镇“煤改电”工作启动以来，召开8次调度安排会，定期就工作进度、存在问题及下一步工作计划进行汇报，并研究讨论相关问题的解决措施，对症下药，提高思想认识，明确工作要求，自加压力，确保如期完工。
二是网格化管理，建立长效机制。实行网格化管理，明确责任分工，镇、村干部切实扛起责任，全程跟踪配合。建立“煤改电”工作微信群，采用日报制和周调度制，每日晚8点，由施工队负责人汇报当日进度，确保工作平稳推进。
三是全力宣传发动，鼓励群众参与。通过发放“煤改电”相关政策、电价资料、采暖季用电政策宣传单等方式为群众讲解“煤改电”好处和意义，引导群众提高节能意识，改变不良取暖习惯，加深对电能替代的认识，为“煤改电”工作营造良好舆论环境。
四是定期督导检查，确保工作实效。成立“煤改电”工作指挥部，定期检查各村工作部署落实情况，发现问题及时反馈，准确把握工作难点，制定预案，形成有效的督导机制，保质保量扎实推进“煤改电”工作。
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