45岁的李权忠，有22年的从医经历，也练就他有条不紊、临危不乱的个性特征。2010年、2011年连续两年被评为太原市卫生局先进工作者，2011年获得太原市“五一”劳动奖章。
抓硬件二院“颜值”大提升
1994年8月，李权忠从长治医学院毕业后被分配到县人民医院外科工作，2011年10月兼任清徐县第二人民医院常务副院长、党委书记。2012年10月，担任县二院院长。
李权忠的“第一把金钥匙”，对准对该院院容院貌、硬件设备的改善。面对资金不足等重重困难，他上调下理，将有限财力首先倾斜于对病房条件的改善上。2013年底新住院大楼全面投入使用，2015年10月新建影像中心、药房、药库投入使用，2016年1月消毒供应室建成投入使用，4月体检科成立并投入使用，透析科现正在进行验收，预计2016年底投入使用。
而今，该院就医环境优美、设备先进。特别是2015年6月建成的层流净化手术间，达到了省级医院水平，有效保障了患者的手术安全。
抓人才同工同酬聚人气
针对人员不足，技术能力差，服务项目少等难题，李权忠亮出他的“第二把金钥匙”——实行同工同酬，建设人才梯队。
结合分级诊疗工作，李权忠积极优化改良原有绩效考核方案，提高一线临床医师的待遇。实现多劳多得、优质优酬，极大限度地调动了一线医师的工作积极性。
李权忠非常重视人才的培养。每有机会，他都会支持医护人员走出去学习实践，不断提高业务水平。该院还聘请省市专家长期来院出诊，大大提高了诊疗水平；2015年6月与太原爱尔眼科医院结成协作医院，让老百姓在家门口即可进行白内障手术；2015年10月，该院聘请专家团队，通过太原高科技检测中心对其检验科、病理科实行全面管理及帮扶，使得该院检验科一跃拥有省级检验机构的水平。
抓医改构建三级医联体
抓医改，通过成立县乡村三级医联体对医院提档升级，是李权忠的“第三把金钥匙”。
在信息化建设狠下功夫。完成电子病历、电子医嘱、电子处方、病历质量管理系统，药库、药房管理系统等，全面完成该院的信息化建设。
在实行药品零差价上狠下功夫，药品全部平进平出，明显减轻了患者经济负担。
在分级诊疗上狠下功夫。对201个病种，约940例病人开展了分级诊疗，平均每例患者较前住院减少医药费约500余元，大大降低了参合农民的付费标准。门、急诊人数由2012年的24273人提高到2015年的40591人；住院人数由2012年2183人，增加到3351人。
李权忠是一名新委员，今年的“两会”上，他写的提案是《建立城市集中供水系统，保障徐沟经济持续发展》。
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