本报讯日前，在省联社太原办事处公布的“2015年11月份经营管理综合考评情况通报”中，清徐农商行再次夺得全市第一名。截至11月末，该行各项存款余额达72.06亿元，较年初净增7.52亿元，增幅达10.44%，完成全年任务的150.47%；各项贷款余额达52.07亿元，较年初净增3.76亿元，增幅达7.22%；实现经营利润3.37亿元，完成全年任务的120.36%；拨备覆盖率190.65%，资本充足率15.25%，提前一个月完成全年任务，实现完美收官。
今年以来，面对复杂的经济形势和宏观政策的变化，清徐农商银行认真贯彻落实省联社“转型提质”的整体要求和太原办事处“固本强基、体质增效、创优夺旗”的工作思路，主动适应经济新常态，全力紧抓业务经营工作，取得了连续三个月全市综合考评第一的好成绩。
——规划引领，站位全局。年初，召开专题会议，认真研究分析市场环境、机遇和挑战，进一步认清市场定位和发展方向，以改革创新深化经营管理体制改革，引入标杆银行管理模式，加大金融产品创新力度，转变优化服务职能，着力巩固服务农村金融地位。同时，制定“首季开门红”活动方案，配套出台绩效考核与薪酬分配方案，为全年业务经营工作奠定了坚实基础。
——灵魂服务，树立品牌。以网点转型带动服务转型，以“连锁店”式的现代网点树立良好形象，以“客户为中心”提升网点服务水平，全年持续不断地加强固化式服务礼仪导入培训，强化员工标准化服务意识，以“灵魂服务”打造网点服务理念，全面树立独树一帜的农商品牌形象。
——创新产品，抢占市场。紧紧围绕“社区银行”、“草根银行”建设，立足本地市场，多渠道、多形式、全方位不断拓展微贷客户群。优化贷款操作流程，提高贷款服务的针对性和可操作性；成立“个金部”，积极推广“微时贷”，加快信贷投放力度，全力推动小微企业健康发展；丰富助农取款服务站功能，充分挖掘农村金融市场潜力，不断提高市场竞争能力。截至11月末，支持农户贷款3478户，金额达8.25亿元；支持小微企业124户，金额达26.58亿元；累计发放“微时贷”43万元。
——稳抓营运，另辟蹊径。在资金营运上，开辟新的创利蹊径，不断优化投资结构，大力实施资金管理计划，做大做强票据业务、做优做精理财业务、做细做活同业业务，在风险可控的前提下，使资金效益实现最大化，今年以来，仅资金营运利润便占到了总利润的45%以上。
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