本报讯为了最大限度调动机关干部的工作积极性，使各项工作取得实际效果，集义乡党委努力探索创新基层组织建设的新方法和新途径，从“四到位、四注重”着手，强化日常管理。
——督查到位，注重“细”。为了让群众真正感受到干部作风实实在在的转变，乡党委成立督查小组，做到督查下乡工作不搞形式、不走过场，把基层党建、村务公开、民情民意等工作与群众的满意度结合起来，乡党委每月召开一次下乡工作汇报会，以“记录+实干+汇报+督查”的模式真正让基层工作抓细、抓实。
——管理到位，注重“严”。进一步明确工作职责，强调管理考核，使工作开展更具实效性。为了让“第一书记”尽快投入工作，该乡通过两次座谈、多次对接进行部署；乡党委和机关干部签订责任书，督促机关干部践行“三严三实”，如出现村内基本情况不摸底、矛盾纠纷不知情、困难贫困不帮扶等问题，乡党委将对下乡驻村干部进行通报批评，并进行谈话教育，有力确保下乡纪律。
——行动到位，注重“实”。该乡把严格落实“三会一课”制度作为重要抓手，从思想和行动上引导党员主动服务基层、服务群众、服务发展。通过教育、宣传、引导等措施，增强党员的行动自觉，今年以来，乡党委共组织上党课5次，村级党支部共组织30余次，批评教育党员45人次。
——引导到位，注重“优”。为了全面加强学习型党组织建设，该乡把党政领导班子中心组学习和全体机关干部的理论学习结合起来，建立健全《机关干部学习制度》，制定了《学习计划表》，把每周一定为机关学习日，上半年共组织学习20余次，同时举办了6次“两委”干部培训会，通过培训土地确权、三资管理、发展党员、设施农业验收、有关政策等内容，为农村各项工作的顺利开展提供了有效保证。
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