局长王献刚
1.按照“六位一体”的要求制定全县重点工程项目推进考核办法，按照考核办法对全县重点工程项目实行逐月通报、半年排名通报、年终考核评比，从而确保项目开工率、竣工率和投资完成率。
2.加强招商项目的市场调研、项目选址、项目包装等前期工作，确保项目基础扎实；积极组织参加中博会和厦洽会等重大招商活动3次以上，促成更多的大项目、好项目签约，力争年内新增3—5个十亿元项目。
3.加快编制我县物流产业总体规划及控制性规划编制进度，并针对太中银、太小线、大西铁路等做出物流发展控制性规划，引导传统储运企业向现代物流转型。
4.认真研究国家产业政策，扎实做好项目储备，用心包装项目，锲而不舍争项目、争资金，确保全年争取各类项目资金5000万元以上。
领导接待日时间：每星期一8点30分至11点30分
地点：清徐县发改局办公室
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