经理高新颖
1.按照省政府关于地方煤炭“统一价格、统一经销、联合竞争”的要求，坚持公开、公平、公正的交易原则，开展公路煤炭物流配送。
2.做好煤炭“采购、承运、销售”工作，收购、销售六证齐全合法生产的煤炭产品，绝不收购、销售无证非法生产的黑煤。
3.切实加强煤炭营销，做好公路出省煤炭统一经销工作。加强公路站点管理，公路营业站实行“三权制衡”管理模式，为煤矿和用户提供优质服务。
4.配合清徐县委、县政府做好治理公路超限超载工作，不得为超限超载车辆开具有关公路煤炭经销票据。
5.严格财务管理，绝不出现违反财经纪律设立“小金库”、乱收乱支等问题。
6.围绕人民群众最关心、最直接、最现实的具体问题，坚决杜绝“三乱两黑”和“吃、拿、卡、要”行为，注重纠正损害群众利益的苗头性、倾向性问题。主要包括工作纪律松驰、服务态度生硬、“门难进、脸难看、事难办”的问题；敷衍塞责，推诿扯皮，效率低下的问题；办事不公、暗箱操作的问题，对违规违纪要进行严肃处理。
领导接待日时间：每星期一
地点：经理办公室。
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2013年3月28日
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